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Existenz gründen

Von Ihrer Geschäftsidee sind Sie überzeugt, doch lässt sie sich auch erfolgreich umsetzen? Ist mein Produkt oder meine Dienstleistung ausgereift, wo finde ich meine Kunden, wie viel Kapital brauche ich für mein Unternehmen? Für eine erfolgreiche Gründung gibt es kein Patentrezept, aber durch professionelles Gründungsmanagement können Sie Ihre Chancen deutlich erhöhen.

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Mobilisieren Sie Ihr Erfolgspotenzial

"Steigende Umsätze, auskömmliche Geschäftsergebnisse, besser als der Wettbewerb, die Kosten im Griff haben, zufriedene Kunden, motivierte Mitarbeiter, stets ausreichend Geld auf dem Geschäftskonto", das sind die häufigsten Antworten von Unternehmern und Selbstständigen auf die Frage, wie sie sich ihr Unternehmen idealerweise vorstellen.

Die Realität sieht oft anders aus - Ein typischer Unternehmeralltag

Sie sind morgens der Erste im Betrieb und abends der Letzte. Und dazwischen liegen mindestens 12 Stunden Einsatz und Engagement wegen stagnierenden Umsatzzahlen, knapp ausreichenden Ergebnissen, reklamierenden Kunden, nörgelnden Mitarbeiter, einem Stapel unbezahlter Rechnungen auf Ihrem Schreibtisch und ihre Hausbank drängt schon wieder auf den Ausgleich des Geschäftskontos.Und zu dem, was Sie sich eigentlich vorgenommen hatten, sind Sie wieder nicht gekommen. Ein typischer Unternehmeralltag, gerade in kleineren Betrieben.

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Finanzen ordnen - Zahlungsfähig bleiben

Eine solide Finanzstruktur bildet die Basis für alle geschäftlichen Aktivitäten. Nicht nur in rezessiven Zeiten ist die Sicherung ausreichender Liquidität von besonderer Bedeutung. Auch noch rentabel operierende Unternehmen können von der Insolvenz bedroht sein, wenn der Zahlungskreislauf z.B. durch verspätete Rechnungseingänge gestört ist. Mangelnde Finanzplanung und falsche Finanzierungsinstrumente sind neben der Bonität des Unternehmens und unzureichender Finanzkommunikation häufige Ursachen.

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In Bankgesprächen überzeugen

Jeder Kapitalgeber und speziell Banken erwarten Transparenz im Bezug auf die künftige geschäftliche Entwicklung eines Unternehmens. Eine offene und regelmäßige Finanzkommunikation sichert Liquiditätsreserven und Kreditspielraum zu meist besseren Konditionen.

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Staatliche Zuschüsse für Unternehmensberatung nutzen

Bund und Länder fördern etablierte Unternehmer und Existenzgründer mit nicht rückzahlbaren Zuschüssen für externe Beratungsleistungen. Die betriebswirtschaftliche Begleitung ist ein wichtiges Element zur Stabilität und zur Leistungsverbesserung mittelständischer Unternehmen und dient zur Sicherung von Arbeitsplätzen.

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Krisen meistern und Ihre Zukunft sichern

Krisen gehören zum Unternehmeralltag und nicht nur in konjunkturell rückläufigen Zeiten weht den Unternehmern bisweilen ein rauer Wind ins Gesicht. Häufig gesellt sich zu den unbestreitbaren wirtschaftlichen Schwierigkeiten noch ein Erkenntnisproblem. Die Früherkennung von Risiken ist die Königsdisziplin, um den Erfolg langfristig zu sichern. Sind die Problemfelder identifiziert, sind Entschlossenheit und besonnenes Handeln gefragt.

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Unternehmensnachfolge noch ungeklärt?

Die richtige Strategie im Familienbetrieb einschlagen, den idealen Kandidaten finden und das genaue Timing – das sind 3 sensible Chef-Aufgaben für Unternehmer ab 50+. Die aktuelle Situation: Jeder 3. Unternehmer findet keinen Nachfolger, weil viele Senior-Chefs viel zu lange warten, um einen geeigneten Anwärter für ihr Unternehmen zu suchen. 

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