Unternehmensnachfolge noch ungeklärt?

Mit 50+ schon über den eigenen Nachfolger nachdenken

Die eigene Nachfolge zu regeln will gut überlegt sein, denn schließlich haben Sie jahrzehntelang viel Kraft und Energie in Ihren Betrieb gesteckt. Deshalb ist es nie zu früh, sich als verantworrtungsbewusster Unternehmer darum zu kümmern, dass der Betrieb erfogreich am Markt bleibt - auch für den Fall, dass einem etwas zustößt.

Ein präzise ausgearbeitetes Nachfolgekonzept sorgt dafür, dass bei der Übergabe alles reibungslos verläuft. Dabei  geht es um weit mehr als die reine Preisfindung für Ihr Unternehmen - oft ist es ein mehrjähriges Projekt, das deshalb nicht mal eben neben dem Tagesgeschäft abgehandelt werden kann.

3 Grundsätze bestimmen den Übergabe-Prozess

  1. Die Zukunft des Unternehmens zu sichern. 
  2. Die Zukunft des Unternehmers und seiner Familie zu planen und abzusichern, ohne dabei den Familienfrieden aufs Spiel zu setzen.
  3. Dem Nachfolger einezukunftssichere Perspektive zu bieten.

Jede Betriebsübergabe hat seine eigenen Gesetze und seinen eigenen Zeitplan

Für den richtigen Starttermin kommt es u.a. darauf an

  • mit welcher Qualität der Übergabe-Prozess gestaltet werden
  • welche Vorarbeiten für die gewünschte Qualität notwendig sind.

Fest steht: Ohne ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell dürfte es Ihnen schwerfallen, überhaupt einen ernsthaften Nachfolge-Kandidaten zu finden.